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Die 5 Führungsstile – FührungsWorkbook

Jeden Mitarbeitenden richtig führen — mit dem passenden Führungsstil.

📄 17 Seiten   |   Lesezeit ca. 15 Min.

Warum ein Führungsstil allein nicht reicht

Die meisten Führungskräfte führen so, wie es ihnen selbst am leichtesten fällt — nicht so, wie der einzelne Mitarbeitende es braucht. Die Folge: Leistungsstarke Mitarbeitende fühlen sich gegängelt, unsichere werden überfordert, und das Team bleibt unter seinem Potenzial. Dieses Workbook zeigt Ihnen die 5 Führungsstile nach Stefan Merath — von direktiver Anweisung bis hin zur Führung mit Sinn — und hilft Ihnen, jeden Menschen in Ihrem Team mit dem richtigen Stil zu führen.

Was Sie in diesem Workbook erfahren

01

Die 5 Führungsstile verstehen

Lernen Sie die fünf Stufen kennen: von Führung durch Zwang über Aufgaben & Prozesse und Ziele bis hin zu Flexiblen Zielen und Führung mit Sinn. Jeder Stil hat seine Berechtigung — entscheidend ist, wann Sie welchen einsetzen.

02

Ihren Standard-Stil erkennen

Mit einer Selbsteinschätzung finden Sie heraus, welcher Führungsstil Ihr persönlicher Standard ist — und wo blinde Flecken liegen. Erst wenn Sie Ihren Default kennen, können Sie bewusst variieren.

03

Ihr Team einordnen

Für jeden Mitarbeitenden bestimmen Sie den aktuellen und den optimalen Führungsstil. So erkennen Sie auf einen Blick, wo Sie zu viel und wo zu wenig führen.

04

Gesamtbild in der Team-Matrix

Tragen Sie alle Mitarbeitenden in die Team-Matrix ein und sehen Sie das Gesamtbild: Wie ist Ihr Team verteilt? Wo gibt es Handlungsbedarf? Welche Muster wiederholen sich?

05

90-Tage-Aktionsplan erstellen

Definieren Sie für die nächsten 90 Tage konkrete Führungsmaßnahmen pro Mitarbeitenden: Welchen Stil setzen Sie ein? Welche Gespräche stehen an? So wird Ihre neue Führungskompetenz direkt messbar.

Wussten Sie schon?

Laut einer Gallup-Studie sind nur 15 % der Mitarbeitenden weltweit emotional an ihren Arbeitgeber gebunden. Der häufigste Grund für innere Kündigung? Der direkte Vorgesetzte. Wer seinen Führungsstil an den jeweiligen Mitarbeitenden anpasst, steigert Engagement, Produktivität und Bindung — messbar.

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