Sternstunden im Coaching mit Unternehmern. Die Woche habe ich wieder ein Highlight erlebt.
Vom Chaos zur Struktur
Seit zwei Jahren begleite ich einen Unternehmer, der ursprünglich mit fehlender Marketing- und Vertriebsstrategie zu mir kam. Anfangs haben wir uns wöchentlich getroffen, inzwischen alle zwei Wochen. Gemeinsam haben wir Strukturen aufgebaut, Prozesse optimiert, Mitarbeiter geschult und das Unternehmen Schritt für Schritt transformiert – inklusive einem kleinen Büro-Facelift.
Und jetzt das: Er erzählt mir, wie er abends durchs Lager ging und dort fertig gepackte Paletten sah – ohne zu wissen, für welchen Kunden oder mit welchen Produkten. Sein Kommentar: „Geil, oder? Der Laden läuft langsam ohne mich…“
Yepp, das ist tatsächlich geil. Mein Kunde hat sein Unternehmen selbst aufgebaut und ist Stück für Stück gewachsen. Er ist ein echter Experte, aber konnte die gläserne Decke nicht knacken. Erst mit Input von außen, mit Weiterbildung zum Thema Strukturen und Organisation, mit mehr Wissen über Vertrieb und wie Kunden ticken, mit neuen Produkten und Dienstleistungen und neuerdings auch mit überarbeiteter Kalkulation hat er es geschafft, sein Unternehmen zu einer automatisch laufenden Gewinn-Maschine zu machen.
Loslassen lernen – und gewinnen
Für ihn war das Gefühl loszulassen und Kontrolle abzugeben vor 2 Jahren noch undenkbar. Aber ab einer gewissen Unternehmensgröße musst du das als Unternehmer machen – du kannst nicht alles selbst tun. Du musst Mitarbeiter einstellen, ausbilden und befähigen. Und ja, du musst sie auch regelmäßig kontrollieren und dein eigenes System justieren…
Er hat die Hausaufgabe „arbeite an deinem Unternehmen und nicht nur darin“ vorbildlich umgesetzt und ich bin echt stolz darauf.
Lieber XXXX, wenn du dich in diesem Video erkennst – du hast echt was geschaffen und ich bin stolz auf dich (willst du nicht hören, ich weiß – du bist nicht so der emotionale Typ…).
Also, was ist die Moral von der Geschicht‘ – ohne Loslassen und lernen geht es nicht. Macht was draus!
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